Belangrijkste Voordelen

Competenties Aanmaken
Werknemers kunnen zelf competenties aanmaken, zowel hard- als soft-skills, die nodig zijn om hun doelen te bereiken.
Doelen Stellen
Werknemers kunnen hun einddoelen definiëren en de belangrijkste competenties uitschrijven die nodig zijn voor hun groei.


Acties, Opleidingen en KPI’s Koppelen
Aan elke competentie kunnen acties, opleidingen en KPI’s worden gekoppeld met een deadline. Dit helpt werknemers om een gestructureerd plan te volgen en hun voortgang bij te houden.
Voortgang Bijhouden
Werknemers kunnen acties, opleidingen en KPI’s afvinken zodra ze voltooid zijn, waardoor ze dichter bij hun doel komen. Wanneer alle acties en opleidingen zijn voltooid, is het doel bereikt.


Opvolging door Teamleads, Managers en HR
Ook kunnen teamleads, managers en HR dit opvolgen voor de werknemers. Ze kunnen een overzicht krijgen van het groeiplan waaraan ze werken en ook de competenties die daar in staan. Zo kunnen ze dit tot op de details opvolgen en bijsturen waar nodig. Mits de nodige rechten kunnen zij zelf aanpassingen aanbrengen aan de werknemers hun groeiplannen of zelfs een volledig plan voor hen aanmaken.